Gewinnbringende Partnerschaft von Vestas und Bachmann
Seit beinahe 40 Jahren gilt Vestas Wind Systems A/S mit Sitz im dänischen Århus als einer der großen Pioniere der Windenergie. In 75 Ländern der Erde drehen sich die Turbinen des weltweit größten Herstellers von Windenergieanlagen. Marktanteil: ungefähr 20 Prozent. Mit einem komplett neuen Steuerungssystem auf Basis der Bachmann-Steuerung bereitet Vestas einen weiteren Schritt in die Zukunft der Stromversorgung aus erneuerbaren Energien– und verschafft Anlagenbetreibern damit den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Anspruchsvolle Aufgabenstellung
Mit der steigenden Anzahl und gleichzeitig immer leistungsstärkeren Windturbinen nimmt jedoch auch ihr unmittelbarer Einfluss auf das Netz zu. Deshalb gelten für den Betrieb von Windenergieanlagen zunehmend striktere Regeln. Bislang waren beispielsweise die Anforderungen an die Reaktionszeit einer Windenergieanlage, also vereinfacht gesprochen die Zeit, in der der Ausgang bzw. die Ausgangsleistung des Generators angepasst werden musste, unkritisch: »Zukünftig benötigen wir nicht nur sehr kurze, sondern auch absolut reproduzierbare Reaktionszeiten«, erläutert Rasmus Lærke, Manager Plant Control Engineering im Bereich Plant Power Engineering bei Vestas. Mit den neuen Regelwerken, den sogenannten Grid Codes, sind jedoch deutlich strengere Bestimmungen zu erfüllen, die Vestas mit einer komplett neuen Park-Steuerungsarchitektur abdecken wollte. Ein erster Ansatz hierfür war zwar rasch gefunden, »jedoch war die angedachte Struktur viel zu komplex«, erinnert sich Rasmus Lærke. »In unseren ersten Konzepten benötigten wir dafür zu viele Controller, das gesamte System war im Grunde zu kompliziert und letztlich auch zu teuer.«
Die Wahl fiel auf Bachmann
Vestas begutachtete deshalb in Folge verschiedene am Markt erhältliche Steuerungssysteme: »Wir suchten nach einer Lösung mit leistungsfähigem Controller, die sowohl Steuerung als auch Sensorik und Messtechnik perfekt vereint und so ein schnelles Agieren der Gesamtanlage ermöglicht«, ergänzt Henrik Møller, Lead Engineer Plant Power Engineering bei Vestas. Einen Partner, der dies zu erfüllen vermochte, fanden sie letztlich bei Bachmann: »Das Bachmann-Automatisierungssystem hat eine hohe Leistungsfähigkeit, ist sehr offen und gibt uns damit die größtmögliche Flexibilität im Aufbau«, bestätigt Rasmus Lærke.
Gemeinsam auf ein neues Niveau
Rasch war das Ziel identifiziert: »Wir wollten die Effektivität des gesamten Steuerungssystems von Windenergieanlagen auf ein neues Niveau heben«, beschreibt Rasmus Lærke in wenigen Worten den Beginn der Zusammenarbeit. Gemeinsam entwickelten die Ingenieure von Vestas und Bachmann dann auch die Problemlösung: »Das brachte uns den entscheidenden Schritt nach vorne«, freut sich Rasmus Lærke, »denn wir konnten miteinander die Spezifikationen entwickeln, diskutieren was möglich ist und was nicht. Natürlich gibt es einen entsprechenden rechtlichen Rahmen, in dem wir uns bewegen. Aber das Beste ist: Wir mussten in dieser Konstellation auch nicht lange Papiere hinund herschieben und auf die Antwort des jeweils anderen warten.«
Win-Win-Situation
Ein Beispiel aus dieser Erfolgsgeschichte ist die Integration und Weiterentwicklung der Leistungsmesstechnik in die Gesamtautomatisierung. »Uns war klar, dass wir neben der Optimierung der eigentlichen Steuerungslösung auch ein großes Augenmerk auf die Sensorik, insbesondere die Leistungsmessung, legen mussten«, erinnert sich Henrik Møller. »Als wir Bachmann als Steuerungslieferanten auswählten, hatten wir deren Lösungen in der Netzüberwachung allerdings noch gar nicht mitbetrachtet.« Bis zu diesem Zeitpunkt hatte Vestas zwar verschiedene andere am Markt verfügbare Lösungen angeschaut, keine jedoch war in der Lage die Anforderungen in Bezug auf Funktionalität und Geschwindigkeit zu erfüllen.
»Man muss bedenken, dass wir im Grunde an der Grenze des physikalisch Möglichen arbeiten«, sagt Mogens Feldthaus Fyhn, Project Manager Plant Power Systems bei Vestas. »Wir haben uns eine Aktualisierungsrate der Messwerte im Millisekundenbereich als Ziel gesetzt – und dies bei einer Distanz von 50 km zwischen Messpunkt und Steuerung.« Einen wesentlichen Teil dieser Zeit beansprucht alleine schon die Signalübertragung hin und zurück über die Lichtwellenleiter: »Gegen die Gesetze der Physik anzukämpfen, das ist schon herausfordernd – aber beeindruckend zugleich, wenn man der Lösung auf die Spur kommt«, freut sich der Spezialist bei Vestas.
Schneller und besser – im Dialog
Anstelle Spezifikationen zu erstellen, diese beim Lieferanten zur Umsetzung zu beauftragen, das Ergebnis zu testen, nachzubessern – kurz: den Ball hin und her zu spielen – entstand die Lösung schrittweise und in einem kontinuierlichen Dialog. »Es gab keinen bürokratischen Overhead. Wir verbesserten die Qualität und Funktionalität des Endprodukts – und kamen rascher zum Ziel«, erzählt Rasmus Lærke. Vestas erhielt ›ihr‹ Leistungsmesssystem, tief integriert, höchst funktional und schnell. Und auch für Bachmann und seine weiteren Kunden wird diese Zusammenarbeit zum Vorteil: Viele der im Rahmen der gemeinsamen Entwicklung entstandenen Funktionen sind in die Standardprodukte der Netzerfassungs- und Schutzmodule der Bachmann GMP-Serie eingeflossen. Rasmus Lærke: »Das ist doch genau, wie es sein sollte: Eine Kooperation, die für alle Beteiligten von Vorteil ist – für Vestas als Systemanbieter für Windenergieanlagen und für Bachmann als Lieferant für Steuerungs- und Netzüberwachungssysteme.«
Erfolgsrezept Teamwork
Ohne diese enge Zusammenarbeit, in der bis heute Bachmann-Ingenieure im Entwicklungsteam von Vestas regelmäßig vor Ort im dänischen Århus mitarbeiten, wären die ehrgeizigen Ziele wohl nicht zu erfüllen gewesen. Und das Vertrauen zwischen den beiden Unternehmen ist groß: »Bachmann sieht in unser Task-System, und wir in ihres. So ist jeder immer über den aktuellen Zwischenstand der Arbeiten informiert, was von unschätzbarem Wert ist«, bestätigt Rasmus Lærke. Das Erfolgsrezept fasst er in wenigen Worten zusammen: »Wenn man solche Fortschritte erzielen will, dann gelingt dies nur, wenn wie in unserem Fall Anwender und Anbieter eng zusammenarbeiten. Man löst die Aufgaben im Team und ergänzt sich so perfekt mit seinen Fähigkeiten.«
Dies setze aber auch voraus, dass die Partner das Geschäft des jeweils anderen verstehen und darin dieselbe Sprache sprechen, wie Henrik Møller ergänzend festhält. Die Teammitglieder nicken zustimmend: »Ich wüsste nicht, was man verbessern könnte. Bachmann ist für uns nicht irgendein Steuerungshersteller, und wir sind für sie auch nicht einfach ein anderer Windenergieanlagenbauer. So macht die Zusammenarbeit schlichtweg Spaß«, schließt Rasmus Lærke. Und darüber sind sich alle einig.
